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金城班组风采 快捷安全有特色的“大管家” ——记中航工业金城“巾帼标兵岗”、金城三国管理部班组
  • 来源:中国航空报
  • 发布时间:2016-11-24
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  今年3月,在中航工业金城庆“三八”活动领奖台上,南京金城三国机械电子有限公司管理部陈江代表全体班组成员从领导手中接过了“巾帼标兵岗”奖牌。这已是她们连续六年获此殊荣,但有些感性的陈江接过奖牌时依然些激动。

  管理部班组有个响亮的名字——“捷安特”班组,寓意就是“提供快捷、安全的服务,强化节能减排、绿色环保的管理特色,创有特色的金城三国文化”。该班组是金城三国的“大管家”,承担行政、人事、财务、信息化、总务、物业等经营生产外的所有综合事务。陈江担任部长,又是班组长,班组10名成员,既职责分明、各有专攻,又互相支持、协作有序。

  人力资源的配置与控制是管理部的重要职责,虽然公司的发展、人员的变动和岗位设置在不断调整变化,但公司各项管理体系始终运行有效。班组长陈江业务熟练,带过一茬又一茬年轻人。谈起班组里的年轻人,陈江如数家珍。总务主管陈欣欣尽己所能服务好员工和生产,在琐碎的考勤管理、办公用品、劳保用品、食堂餐务、物业设施管理等方面既坚持原则,又细心周到;“80后”行政主管陈悦是个多面手,不仅在经营报告起草、企业文化、报表制作等方面八面玲珑,在TPM、信息化等方面也全面参与。“90后”人事主管白春姣以最快速度完成了学生向职场新人的转变,业务技能日渐纯熟,还肩负公司最大区域的TPM和6S小组长职责,看似纤细的她,工作起来却韧性十足;信息建设主管陈鹏主导完成了弱电设施、ERP应用、OA平台建设,并在公司信息化建设中担当重任;“60后”老师傅曹帮贤也不畏困难,尽心尽责解决难题,完成了公司厂房的房屋产权的取证。

  财务工作也是公司的重要职能,财务课3人在两金管控、新品报价、成本核算、质量损失管理等多方面为公司保驾护航。在2014年的高新技术单项税收减免的核算工作中,需要进行大量财务数据的归集、整理和申报,工作量异常繁重。财务课的3人小组边学习、边归集、边总结,在近两年的汇算清缴过程中,增加了公司的现金存量,改善了EVA水平。在“两金两控”方面,财务课逐月向营业部提供客户的应收账款明细,并会同营业人员催收应收账款,对一些不良账目及时清查预警,确保公司资金安全。

  这个班组个个都是能手干将,工作中你追我赶,生活上关怀友爱。班组长陈江待人谦和、耐心、真诚,是值得信赖的“知心人”。她关心班组成员的成长和业务进步;她细心观察大家情绪、健康,发现问题及时沟通;她根据每人性格、脾气和爱好,发挥组员所长,合理分工,同时还主抓人力资源、行政办公,并担任董事会秘书和涉外翻译工作。

  通过牵头开展项目管理、技术比武、学习培训、绩效评优等多管齐下的方式,以及通过“培养行业领军人物”的人力资源课题研究,班组向外输送了一批敢想敢为、求真务实的岗位青年能手,同时,班组也成为公司挂职干部的成长舞台。去年从工会来挂职的部长助理的陈子静,迅速融入班组工作生活中,带领班组成员在青年辩论赛、年会和女职工活动等文化文体活动中取得佳绩。近几年从金城三国走出去的青年人,有些已成长为总部的业务经理或TPM主管。班组开展党员之家、工会之家建设,开通微信公众号,示范开展班组及公司文化建设。在食堂管理方面,她们了解员工用餐诉求,丰富食材、改善安全卫生和用餐环境,提升员工满意度。在信息化建设方面,结合ERP生产模块,定制开发“金城三国智能数据采集系统”,参与推进ETC智能生产系统、设备管理系统,尝试推进OA服务器虚拟化、电脑桌面虚拟化应用及管理。

  巾帼不让须眉,“捷安特”班组连续六年获得金城“巾帼标兵岗”,但她们从未满足、懈怠,依然在最平凡的岗位上做好每一份工作,做好公司的“大管家”。