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航空工业启动“标准提升”工程
  • 来源:中国航空报
  • 发布时间:2019-07-16

  为切实提高航空产品质量水平,助推航空工业建设“双一流”企业目标,7月15日,航空工业在京组织召开“标准提升”工程启动会。会议介绍了“标准提升”工程总体方案等内容,航空工业党组副书记、总经理、“标准提升”工程领导小组组长罗荣怀对该工程实施提出具体要求,航空工业党组成员、总会计师张民生,党组成员、副总经理陈元先、杨伟等3位副组长出席会议,航空工业党组成员、副总经理、领导小组常务副组长郝照平主持会议。

  航空工业“标准提升”工程是指对航空产品设计、制造、试验、服务、管理和通用基础等领域标准及标准化的提升,是集团瞄准提升航空产品质量水平,立足航空工业当前及未来发展需求做出的基础性、战略性、前瞻性部署。会上,航空工业科技发展部详细介绍了“标准提升”工程总体方案,阐述其背景与内涵、指导思想与原则, 提出3年“标准提升初见成效,突出问题得到解决”、5年“完成执行标准体系构建支撑后续航空装备研制”的阶段目标,明确以构建集团执行标准体系、同步推动型号应用验证、打造全集团标准提升数据库和智能化的平台为“标准提升”工程主要内容,并提出实施路径、进度安排、保障措施等。

  罗荣怀指出,“标准提升”工程是集团落实中央关于装备高质量发展、供给侧改革、军民融合战略要求的重要举措,是建设新时代航空强国的重要途径,是建设“双一流”企业的重要抓手, 更是决定集团公司未来发展的大工程。他强调, 标准是保证装备质量的重要基础、必要支撑、核心保障,“标准提升”是关乎航空装备质量建设、航空强国目标实现的大事,要站在国防军队建设全局,不忘初心,清醒认知强军首责和装备发展对“标准提升”的历史使命;一流标准是牵引一流航空技术进步的“方向标”,是推动一流航空产业发展的“倍增器”,是支撑一流航空企业建设的“助推剂”,要立足新时代集团发展战略目标, 客观审视航空工业高质量发展对“标准提升”的现实需求。

  罗荣怀要求,要遵循重大工程建设规律,以强烈的使命感精心组织和推动“标准提升”工程的落地实施。一是要统一思想认识,强化顶层设计,对内做好“标准提升”的系统策划,对外要与国家、国防科技工业体系衔接好。二是要统一制度机制,加强组织保障,将集团公司“标准提升”工作纳入成员单位年度KPI考核。三是要统一资源调配,打破利益壁垒,强化资源共享,促进集团整体技术水平提升。四是要统一计划要求, 细化责任分工,以目标为导向,把工作和责任逐级分解落实到位。

  郝照平在总结中强调,大家要进一步围绕集团执行标准体系架构构建和标准清单梳理、组织体系构建等重点工作,加快落实和推进“标准提升”工程2019年任务实施,为工程开好头,切实提高航空产品质量水平。

  航空工业“标准提升”工程领导小组及办公室成员、航空工业总助级领导、总部各部门负责人以及相关部门人员共计80余人参加现场会议, 京外单位共计1100余人在105个分会场参加视频会议。(吴琼)