新闻中心
集团要闻
航空工业召开2018年度财务决算和经营业绩审计工作总结交流会
  • 来源:中国航空报
  • 发布时间:2019-07-18

  为贯彻党中央和国资委要求,落实审计监督全覆盖,鉴证财务报告和经营成果,推动防范风险、规范管理、提升集团公司发展质量,7月16日,航空工业在京召开2018年度财务决算和经营业绩审计(以下简称“年审”)工作总结交流会。航空工业党组副书记、总经理罗荣怀出席会议并讲话,党组成员、总会计师张民生主持会议。

  2018年年审工作自去年11月开始,组织14个现场审计组共计140余人,历经4个月分两阶段完成32家单位的现场审计工作。各审计组共出具财务决算审计报告19份,经营业绩审计报告32份,内部控制评价审核报告19份,上报审计要情13个。经统计, 年审共发现问题和风险事项267个, 涉及金额202.65亿元。

  会上,航空工业审计与法律部对2018年年审工作作总结报告,介绍年审工作开展情况,系统总结年审工作取得的经验与成绩,查找不足并分析原因,明确后续年审工作的开展方向。14位审计组组长分别汇报现场审计的工作成果,重点介绍审计发现的问题和风险事项,交流对审计工作的体会、思考以及意见建议。

  罗荣怀在讲话中肯定了2018年年审工作取得的成绩,从年审作为审计监督体系的重要组成部分、审计全覆盖的关键目标任务以及企业经营成果确认和风险防范的必要环节等方面, 提出了充分认识年审工作重要性的要求。罗荣怀指出,“审计的价值在于整改”,集团公司年审工作围绕集团发展战略和中心任务,坚持“问题、风险、价值和战略”导向,及时发现各单位在经营管理中存在的问题和风险,不断推进审计工作转型,完善审计制度与流程,对集团公司持续健康发展具有重要意义。

  罗荣怀对进一步加强和改进年审工作提出四点意见:一是要加强战略管控,围绕集团改革发展明确审计任务,推动集团各项改革措施落地生根、见到实效。二是要增强忧患意识,在合规管理和风险管控上下功夫,形成“制度建企、体系建厂”的规范化管理流程,持续发挥监督合力。三是合理运用信息化手段,做到科学“审”企, 结合大数据审计思维引领年审工作转型升级。四是坚持问题导向、问题整改和违规追责相结合,同时加强审计队伍建设,发挥好内部审计的价值增值作用,为集团公司新时代航空强国发展战略落地做好监督保障。

  张民生对做好2018年年审后续工作和今后年审工作,针对各部门各单位分别提出具体要求。审计与法律部要突出审计重点,统筹审计资源,狠抓问题整改,持续推行审计结果公告制度,推动建立风险应对长效机制, 严格按照违规经营投资责任追究办法开展问责工作。业务部门要对被审计单位的整改结果认真审核和检查督办, 协同建立横向沟通机制,共同推动审计工作闭环管理。审计中心和审计队伍要“敢于亮剑、善解难题”,打造航空工业专业化的审计“铁军”。(吴琼)