文化实践
总装线上的“专家班长” ——记中航工业沈飞总装厂通电班班长梁玥峰
  • 来源:中国航空报
  • 发布时间:2016-11-29
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  自2003年参加工作以来,梁玥峰始终坚持在生产一线,任劳任怨、无私奉献、不断进取,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。他先后获得公司青年技能能手、青年岗位能手、每周之星、先进生产(工作)者、安全卫士等荣誉称号,在某项目研制过程中荣立个人二等功。他所带领的班组多年来一直保持着公司“六型班组”称号,多次获得攻坚先锋号和银牌班组称号。

  爱岗敬业的典范

  爱厂如家、讲求奉献是他无怨无悔的选择。梁玥峰所在的班组主要负责全机机载设备的通电调试工作。他负责的是军械专业,由于技术标准高、专业复杂,每一道工序都需要很长时间才能完成。为了保证任务的完成,梁玥峰养成了一个习惯,每天早晨7点半到岗位,提前做好生产准备,第一个开工干活。

  近几年来生产任务比较重,尤其是2015年,对总装厂来说是有史以来最辛苦的一年,任务高度集中,产品种类繁多,生产进度要求也更加紧张。为保证生产进度,梁玥峰带领班组成员全力投入生产,经常白班连夜班、夜班连白班,曾经连续三个月没有休息过节假日,最终保质保量完成了各项生产任务。他经常说:“我们的产品、工期、质量都不能出问题,我们要保节点、重质量,坚决不能让我们的产品出现问题。”正是这种急生产所急、想用户所想的强烈责任感,为他们圆满完成任务提供了有力的保障。

  勤于动脑的专家

  爱钻研、勤动脑是他不断进步的源泉。梁玥峰文化水平不高,可他身上有股不服输的钻劲儿。今年,因工艺分工调整,公司将试飞站某专业的部分工序调整给总装厂。梁玥峰的班组欣然接过重任。这些新工序他们从来没有干过,虽然有专人教授,但因为没有实践经验,工作中遇到了很多困难。可梁玥峰没有退缩,主动到资料室借阅了很多相关的图纸和书籍,一点一点的对照,还记了很多笔记;遇到不懂的就找工艺员和老师傅请教,一直到弄懂为止。凭借着强烈的求知欲望和扎实的技术基础,他在短短的几个月里从“门外汉”变成了“专家”,带领班组圆满完成了任务。

  班组建设的带头人

  强化班组管理、崇尚团队文化是他抓好班组建设的关键。梁玥峰作为一班之长,在工作中具有较高的号召力。他除了利用业余时间组织班组成员相互交流学习外,还要求以老带新,培养年轻的多元化技术人才。他经常将自己在工作中遇到的问题和体会讲给那些年轻的同事听。作为班长,他循循善诱,引导成员追求进步、积极向上。在他的带领下,班组成员人人争先,积极参加公司和厂内举办的各项活动,努力取得好成绩。他们在青年岗位能手、技能培训、技术大比拼等活动中多次取得优异成绩,在小改小革和技术创新项目中全年累计申请多达20余项。

  为了提高新员工的生产积极性,促进他们尽快成长成才,他把那些较易操作的工序分给他们干,并且自己手把手亲自带着干,而且还将自己的工时分给他们。有人笑他傻,可他说:“我一个人再好,充其量也就是明星闪耀,但如果大家都好,那可是群星璀璨呀!企业的发展需要的是技术先进的群星,需要的是素质优良的团队,我很愿意为他们铺路搭桥。”

  从平凡到优秀,从优秀到卓越,是梁玥峰心灵的飞跃和自我革命,更是艰难的自我蜕变。他始终将不断提高团队的凝聚力和战斗力作为工作的重中之重,为高质量高效率的完成各项生产任务努力做出更大的贡献。